In data de 28 martie 2000, orasul Fort Worth din Texas a fost lovit de o puternica tornada. Printre cladirile afectate de furtuna s-a regasit si o constructie inalta, de sticla, pe care o banca importanta o inchiriase pentru birourile administrative a celor 600 de angajati ai sai si pentru facilitatile bancare de la etajele inferioare. Tornada a lovit dupa incheierea zilei de lucru, ceea ce a insemnat ca nu s-a inregistrat nicio victima. Daunele in ceea ce priveste cladirea si continutul acesteia au fost insa foarte mari iar din moment ce banca nu detinea cladirea, a trebuit sa refaca proprietatea pentru detinatorii acesteia.

Dezastrele naturale precum tornada din Fort Worth, poate cauza daune de milioane de euro, ca sa nu mai spunem de pretul platit cu viata de catre populatie. Din fericire, banca era pregatita sa faca fata unei asemenea situatii avand asigurare atat pentru proprietate, cat si pentru personal; pierderile au fost, deci, acoperite. In asemenea cazuri, pentru a evalua si gestiona riscurile asociate unor situatii dificile si urgente este indicat sa consultati un financial planner. Acesta va va ajuta sa:

Intelegeti rolul managementului riscului
Identificati elementele unui program de control al pierderilor
Aplicati procesul managementului de risc unui studiu de caz

Evaluarea si analiza riscului sunt importante in pregatirea unei astfel de confruntari. Situatiile neprevazute pot pune in pericol bunurile firmei dumneavoastra. Astfel, un management al riscului in zilele noastre este esential in contextul unor datorii din ce in ce mai mari ale populatiei si al unor urgente neprevazute. De asemenea, acesta poate ajuta la reducerea pierderilor.

****
DAIO ofera servicii de dezvoltare si administrare a afacerii, management de proiect si planificare financiara, gestiunea competentelor si training pentru start-up-uri, IMM-uri si companii straine care doresc sa-si deschida o filiala in Romania pentru urmarirea si executia strategiei afacerii, reducerea riscurilor operationale si de vanzari precum si garantarea rezultatelor scontate si a reusitei afacerii.
Serviciile de consultanta oferite sunt sub forma asistentei, consilierii si implementarii sau executiei in probleme de management general si afaceri. Domeniile de afaceri vizate cu aceste servicii sunt planificarea strategica si organizationala a afacerii, administrarea afacerilor, finantarea si bugetarea afacerii si gestionarea performantelor angajatilor.

Persoana de contact
Cornel Dinu – Managing Director

Mob: 0722.324.282
Fix: 0374.012.990
Mail: cornel.dinu@daio.ro
Web: www.daio.ro
Blog: www.corneldinu.wordpress.com
cornel.dinu@daio.ro
http://www.daio.ro