Joi seara, liderii UE se vor întâlni pentru a discuta despre pachetul de propuneri de lichidități pe termen scurt aprobat de Euro-grup în urmă cu două săptămâni. Între timp, au apărut diferențe nerezolvate de puncte de vedere în ceea ce privește linia de credit ESM și fondul de redresare, acestea reamintind de diviziunile moștenite din vremea crizei datoriilor suverane din 2012. Avem în vedere o înțelegere politică la îndemână care ar exclude pentru moment fondul de redresare. EUCO ar trebui să mandateze Eurogrupul în mod amplu și neclar pentru a explora posibilitățile de susținere a activității economice după pandemie, fără a se referi în mod clar la mutualizarea datoriilor.

Pe ordinea de zi a reuniunii EUCO de joi sunt, în principal, patru subiecte: 1) pachetul de 540 de miliarde de euro, convenit de Eurogrup pe 9 aprilie, constând în linia de credit ESM cu condiționalitate redusă, împrumuturi SURE și BEI (a se vedea revizuirea Eurogrupului pentru mai multe detalii), 2) proiectarea fondului de redresare, 3) crearea cadrului financiar multianual (CFM) pentru perioada 2021-27 și 4) discuții despre un parcurs european pentru ridicarea măsurilor de izolare.

Pachetul de urgență al Eurogrupului

Punctul principal al acordului negociat de miniștrii de finanțe ar trebui să se refere la linia de credit ESM. Eurogrupul a fost de acord asupra condiționalității scăzute, referindu-se la necesitatea ca linia de credit să fie utilizată doar pentru costurile de asistență medicală „directe și indirecte” legate de COVID-19, în timp ce, în vremuri normale, țările care solicită ajutorul ESM trebuie să semneze un Memorandum de înțelegere care detaliază reformele structurale dificil de implementat. În ciuda acestor condiții mai favorabile, premierul italian Conte a respins imediat ideea activării ESM după anunțul Eurogrupului.

Pentru a ajunge la un acord politic și a obține aprobarea Italiei și a altora, ESM ar trebui să devină mai atractiv decât programele standard ESM prin:

  • A permite țărilor să împrumute peste 2% din PIB-ul propriu sau 240 de miliarde de euro.
  • A crește scadența împrumutului ESM peste 12 ani și perioada de grație peste 5 ani.
  • A reduce marja ratei de finanțare percepută de ESM pentru a acoperi costurile ESM aproape de zero față de zece puncte de bază în cadrul programelor standard.

Proiectarea fondului de redresare

Eurogrupul a menționat necesitatea de a discuta despre „instrumente financiare inovatoare” pentru fondul de redresare fără a menționa în mod explicit mutualizarea datoriilor și corona-obligațiunile. Această exprimare vagă folosită pentru a nu jigni nicio țară este exemplul perfect al politicii impreciziei. În consecință, fiecare stat membru a înțeles ceea ce a vrut să înțeleagă. Olanda a înțeles că nu va exista nicio mutualizare a datoriilor, în timp ce Italia, Spania și Franța au considerat că acum calea este deschisă către o dezbatere serioasă cu privire la corona-obligațiuni. Țările din urmă au lansat în ultimele două săptămâni o campanie de presă în favoarea corona-obligațiunilor, după cum demonstrează cele două declarații de mai jos ale președintelui Macron și premierului Costa:

Președintele Franței, Emmanuel Macron, pentru Financial Times săptămâna trecută: „Suntem într-un moment al adevărului, în care trebuie să decidem dacă UE este un proiect politic sau doar un proiect de piață. Cred că este un proiect politic … Avem nevoie de transferuri financiare și de solidaritate, poate numai așa Europa va rezista”.

Primul ministru al Portugaliei, Antonio Costa, 11 aprilie: „Trebuie să știm dacă putem continua cu 27 în UE, 19 (în zona euro) sau dacă există cineva care vrea să fie lăsat pe dinafară. Desigur, mă refer la Olanda”.

Probabil că tensiunile asupra acestui subiect vor crește înaintea reuniunii EUCO, ultima mișcare venită din partea cancelarului german Merkel indicând ieri participanților la ședința de conducere a CDU că euro-obligațiunile sunt o cale greșită.

Cea mai ușoară parte: cadrul legal și instituțional

Baza legală pentru repartizarea sarcinilor este articolul 122 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, care specifică:

„În cazul în care un stat membru se află în dificultate sau este grav amenințat de dificultăți severe cauzate de dezastre naturale sau evenimente excepționale care nu se află sub controlul său, Consiliul, la propunerea Comisiei, poate acorda, în anumite condiții, asistență financiară din partea Uniunii statului membru în cauză. Preşedintele Consiliului va informa Parlamentul European cu privire la decizia adoptată”.

În mod ideal, în scopul simplificării, fondul de redesare ar trebui să fie conectat instituțional la arhitectura financiară existentă a UE și să fie susținut, cel puțin parțial, de bugetul UE.

Partea cea mai dificilă: cum să finanțezi

Următoarea întrebare este cum se finanțează fondul de redresare. Susținătorii corona-obligațiunilor trebuie să spună mai clar ce înțeleg ei prin corona-obligațiuni, cât de mult vor să obțină, cum se va face alocarea veniturilor și de ce corona-obligațiunile sunt mai avantajoase decât emiterea de datorii la nivel național care vor fi achiziționate de BCE.

Spania are un început de răspuns. Ieri, guvernul spaniol a publicat un document neoficial, lucru destul de frecvent înainte de reuniunile cruciale ale Consiliului European, care detaliază funcționarea fondului de redresare. În acesta se solicită emiterea de până la 1,5 bilioane de euro în următorii doi-trei ani, finanțați din datorii perpetue și plătiți sub formă de subvenții – și nu datorii (evitând astfel îndatorarea masivă) – către statele membre prin intermediul bugetului UE. Conectarea fondului de redresare la bugetul UE este o idee menționată deja de Franța și pe care Germania ar putea să o accepte, ipotetic, deoarece nu implică modificări legale. Rambursările ar fi finanțate din resurse proprii, cum ar fi taxa pe carbon la frontiere. Țările care au susținut anterior ideea corona-obligațiunilor ar putea foarte bine susține această propunere, care este cea mai detaliată până în prezent.

Dar suntem încă foarte departe de un acord. Întrucât BCE asanează literalmente toată piața secundară odată cu începerea PEPP, riscul crizei datoriilor suverane este aproape de zero, ceea ce reduce semnificativ stimulentul pentru a ajunge la un consens. Rezultatul cel mai probabil al reuniunii de joi este faptul că EUCO va acorda Eurogrupului un mandat amplu și neclar de a explora posibilitățile de a înființa și finanța fondul de redresare post-pandemică, fără menționarea clară a corona-obligațiunilor.

 Stabilirea CFM pentru următorii șase ani

Stabilirea CFM pentru 2021-27, având în vedere criza, ar trebui să fie luată în considerare, de asemenea, în cadrul discuțiilor. Până în prezent, nu am avut prea multe informații cu privire la poziția fiecărui stat membru. Încă o dată, documentul neoficial spaniol oferă propuneri interesante, în special introducerea unei funcții de stabilizare reală pentru zona euro prin reasigurarea șomajului (care va genera cu siguranță o opoziție puternică din partea Olandei și a altor țări din grupul „Frugal Four”) și stabilizarea investițiilor. Discuțiile cu privire la CFM pot să dureze săptămâni întregi.

 Parcursul european pentru ridicarea măsurilor de izolare

Este de așteptat ca Comisia Europeană să prezinte în detalii suplimentare „parcursul european comun pentru ridicarea măsurilor de izolare COVID-19”, publicat în urmă cu câteva zile. De fapt, documentul de 15 pagini nu propune o coordonare reală la nivel european. Practic, singura referință la un fel de coordonare este rezumată în această parte: „cel puțin, statele membre ar trebui să se anunțe reciproc și Comisia în timp util prin intermediul Comitetului pentru securitatea sănătății înainte de a anunța măsuri de ridicare”. Este, de fapt, o utopie, deoarece mai multe state membre au prezentat deja strategia de ieșire fără a se referi la Comisia Europeană.

Analiza de Christopher Dembik, Director strategie macro, Saxo Bank

Despre Grupul Saxo Bank

Saxo Bank conectează oamenii la oportunități de investiții pe piețele globale de capital. Ca furnizor de tranzacții și investiții multi-active, Saxo Bank se străduiește să ofere oamenilor o experiență user-friendly de utilizare a platformei, personalizată și fără probleme, care să le ofere exact ceea ce au nevoie, atunci când au nevoie, indiferent dacă vor să tranzacționeze activ la nivel global. piețe sau investesc în viitorul lor.

Fondată în 1992, Saxo Bank a fost una dintre primele instituții financiare care a dezvoltat o platformă de tranzacționare online care a oferit investitorilor privați aceleași instrumente și acces la piață ca și comercianților profesioniști, instituții mari și manageri de fonduri. Saxo combină o gândire fintech agilă cu o experiență de aproape 30 de ani și o experiență record pe piețele globale de capital, pentru a oferi clienților o experiență de ultimă generație. Grupul Saxo Bank deține patru licențe bancare și este bine reglementat la nivel global. Saxo oferă clienților din întreaga lume acces amplu la piețele globale de capital în clase de active, unde pot tranzacționa peste 40.000 de instrumente în peste 20 de limbi dintr-un singur cont de marjă. Grupul Saxo Bank furnizează, de asemenea, infrastructură pentru 120 de instituții financiare în calitate de parteneri, stimulând experiența investițională pe care o pot oferi clienților prin intermediul tehnologiei sale open banking.

Cu sediul central în Copenhaga, activele clientului Saxo Bank totalizează peste 45 de miliarde de euro, iar compania are angajați peste 2.000 de profesioniști din domeniul tehnologiei financiare și tehnologice în centre financiare din întreaga lume, inclusiv Londra, Singapore, Amsterdam, Shanghai, Hong Kong, Paris, Zurich, Dubai și Tokyo.

Despre Saxo Markets APAC

Saxo Markets este o filială licențiată a Saxo Bank A / S, un specialist fintech de top care conectează oamenii la oportunitățile de investiții pe piețele globale de capital. Saxo Markets operează în Singapore din 2006 și servește ca sediu central al APAC. Ca furnizor de tranzacții și investiții multi-active, Saxo Bank se străduiește să ofere oamenilor o experiență user-friendly de utilizare a platformei, personalizată și fără probleme, care să le ofere exact ceea ce au nevoie, atunci când au nevoie, indiferent dacă vor să tranzacționeze activ la nivel global. piețe sau investesc în viitorul lor.

Fondată în 1992, Saxo Bank a fost una dintre primele instituții financiare care a dezvoltat o platformă de tranzacționare online care a oferit investitorilor privați aceleași instrumente și acces la piață ca și comercianților profesioniști, instituții mari și manageri de fonduri. Saxo combină o gândire fintech agilă cu o experiență de aproape 30 de ani și o experiență record pe piețele globale de capital, pentru a oferi clienților o experiență de ultimă generație. Grupul Saxo Bank deține patru licențe bancare și este bine reglementat la nivel global. Saxo oferă clienților din întreaga lume acces amplu la piețele globale de capital în clase de active, unde pot tranzacționa peste 40.000 de instrumente în peste 20 de limbi dintr-un singur cont de marjă. Grupul Saxo Bank furnizează, de asemenea, infrastructură pentru 120 de instituții financiare în calitate de parteneri, stimulând experiența investițională pe care o pot oferi clienților prin intermediul tehnologiei sale open banking.

Cu sediul central în Copenhaga, activele clientului Saxo Bank totalizează peste 45 de miliarde de euro, iar compania are angajați peste 2.000 de profesioniști din domeniul tehnologiei financiare și tehnologice în centre financiare din întreaga lume, inclusiv Londra, Singapore, Amsterdam, Shanghai, Hong Kong, Paris, Zurich, Dubai și Tokyo.